Социальная ответственность

По итогам 2024 года уровень социальной стабильности в трудовых коллективах КМГ удовлетворительный — индекс Samruk Research Services (SRS) составил 79 %, что на 4 % выше показателя за 2023 год.

На основе результатов показателей SRS каждым предприятием разрабатываются Планы мероприятий по минимизации и исключению тревожных зон, выявленных в ходе определения показателей социальной стабильности. Мероприятия предусматривают меры по повышению уровня удовлетворенности трудового коллектива, доверия к действиям руководства, налаживанию системы обратной связи, улучшению условий труда, организации проживания, питания и т.д.

В 2024 году Корпоративным центром разработана единая для всех ДЗО форма плана по улучшению показателей SRS, также введена практика выезда в ДЗО и оказание содействия в разработке планов мероприятий по повышению уровня стабильности.

Однако в конце 2024 года представители сотрудников Управления буровых работ АО «Озенмунайгаз» выдвинули работодателю некоторые требования касательно приема на работу, оплаты труда, вопросов безработицы в г. Жанаозен, социальной поддержки работников предпенсионного возраста, повышения разрядов машинистов, а также задали вопросы о дополнительных выплатах.

В рамках урегулирования конфликта с 18 декабря 2024 года ведется работа Примирительной комиссии с работниками Управления буровых работ ОМГ. Переговорная стратегия КМГ строится на переводе акции протеста в правовое поле, рассмотрении требований работников в рамках трудового законодательства Казахстана, решении вопросов, которые могут решены в рамках закона, и отказе в удовлетворении незаконных требований. Указанная работа проводится по согласованию с центральными и местными органами государственного управления.

Для объективного рассмотрения требований сотрудников 30 января 2025 года на заседание Примирительной комиссии приглашались представители Министерства труда и социальной защиты населения. По результатам встречи был подписан протокол, согласно которому Примирительная комиссия будет ожидать разъяснения Министерства труда и собираться один раз в квартал для контроля исполнения протокола.

Группа компаний КМГ обеспечивает занятость более 50 тыс. человек в регионах присутствия. Списочная численность сотрудников на конец 2024 года составила по Группе компаний КМГ 52,6 тыс. человек, из которых штатных сотрудников — 49 243 человека, аутстаффинг — 3 357 человек.

Учитывая, что направление деятельности Компании сопряжено с тяжелыми, опасными и вредными условиями труда, доля мужчин составляет 81 %, женщин — 19 %.

Обеспечение равных прав для сотрудников

Основными принципами кадровой политики КМГ являются гендерное равенство, разнообразие, инклюзивность и недопущение дискриминации трудовых прав. Компания создает равные условия и возможности для разных социальных и возрастных групп вне зависимости от пола, расы, национальности, религии и других характеристик. Такой подход обеспечивает формирование команды, где представлены разные точки зрения.

Конкурсные процедуры по приему на работу не имеют ограничений по половому, возрастному или иным признакам. Для всех устанавливаются единая оплата труда и одинаковые условия социальной поддержки. Компания обеспечивает систему справедливой оплаты труда, которая подразумевает равную оплату за труд равной ценности.

В рамках выполнения глобальной цели устойчивого развития по обеспечению гендерного равенства и расширения прав и возможностей всех женщин и девочек в 2024 году женщины составляют 19 % от общей численности сотрудников и 15 % от доли сотрудников, входящих в руководящий состав всех уровней КМГ.

Одной из стратегических инициатив по совершенствованию и повышению эффективности в рамках развития персонала КМГ является обеспечение персонала возможностью перепрофилирования (повышения квалификации) по перспективным специальностям, включая направления нефтегазохимии, низкоуглеродного развития, цифровизации и ИТ.

Среднегодовое количество академических часов на одного сотрудника составляет 35 часов (34 часа — в 2023 году, 39 часов — в 2022 году), в том числе на одного мужчину — 37,5 часа (32 часа — в 2023 году, 34 часа — в 2022 году), на одну женщину — 24,5 часа (43 часа — в 2023 году, 60 часов — в 2022 году). Общая сумма затрат на обучение работников Группы КМГ составила 3,2 млрд тенге.

В 2024 году 36 % (2023 — 32,29 %) всех сотрудников Группы компании КМГ прошли оценку результативности за отчетный период. В том числе: женщины — 28 % (2023 — 21,53 %), мужчины — 38 % (2023 — 78,46 %).

В 2024 году с целью профилактики дорожно‑транспортных происшествий на производстве проведено обучение водителей Группы компаний КМГ по программе «Защитное вождение» в соответствии с международным стандартом RoSPA, в рамках которого было реализовано обучение для 3 404 водителей (691 — в 2023 году, 350 — в 2022 году), осуществляющих развоз и перевозку сотрудников и перевозку опасных грузов. Реализация программы «Защитное вождение» также будет продолжаться для водителей всех категорий Группы компаний КМГ и в последующие годы.

По теме «Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента по Стандарту управления ISО (OHSAS)» обучены 255 сотрудников. Проведено обучение навыкам оценки рисков, в котором приняли участие 422 человека.

Для получения сотрудниками международных квалификаций и сертификаций по сертификационным программам, таким как DipIFR, АССА, IPMA, СIMA, PMP, СFA, CIA и т.д., прошли обучение 63 человека.

Ежегодно проводится сертификация ключевых сотрудников КМГ и ДЗО, занимающихся реализацией стратегических важных проектов, по международному стандарту управления проектами IPMA. Во внутренних тренингах по различным предметным областям проектного управления приняли участие более 500 сотрудников КМГ и ДЗО, при этом 62 сотрудника успешно прошли сертификационный экзамен по стандарту IPMA. В целом за 2024 год сертификацию и экзаменацию прошли 83 человека.

Обучение на тему «Управление рисками Compliance&AML/CFT» прошли 442 человека.

Обучение по международным стандартам навыков безопасного ведения работ, среди которых программы IOSH, NEBOSH, ADR, IWCF, ISGOT, API Spec, BOSIET, FROSIO, прошли 273 сотрудника. Данные международные сертификаты подтверждают их высокий уровень знаний, безопасное ведение работ и способность снижать аварийность при бурении.

При поддержке АО «Самрук‑Қазына» реализованы модульные обучения по направлениям IR School, HR School и школа CnB, Главный‑Геолог, в которых участвовали 48 сотрудников Группы компаний КМГ.

В 2024 году завершился очередной этап обучения молодых специалистов — лидеров преобразований в рамках инициативы «Алып». Этап стал завершением образовательной программы, начавшейся в октябре на форуме «Алып Day», в котором обучились 63 человека.

Основной акцент был сделан на формировании у участников общего понимания культуры бережливого мышления — «Ысырапсыз көзқарас», ее важности для повышения эффективности процессов, а также значимости системного подхода к решению проблем.

После завершения модульного обучения молодые специалисты будут закреплять полученные навыки, реализуя индивидуальные проекты по решению конкретных проблем и устранению потерь в производственных процессах. После завершения программы молодые специалисты смогут выступить наставниками для следующего потока агентов изменений.

Работники, прошедшие обучение в области устойчивого развития:

• Обучение, связанное с технологиями улавливания, хранения и использования углекислого газа (CCU/CCUS), в INPEX Corporation — шесть человек.
• Подготовка экспертов по подтверждению соответствия процесса валидации и верификации парниковых газов — один человек.
• Управление парниковыми газами на предприятии — один человек.
• Стратегический семинар по вопросам ESG — два человека.
• Управление отходами — 121 человек.
• Управление воздействием на биоразнообразие на производственных предприятиях — три человека.
• Регулирование выбросов парниковых газов. Углеродные рынки, внедрение ESG — один человека.
• Улавливание, утилизация и хранение углерода (CCUS) — три человека.
• Разнообразие и инклюзивность — 55 человек.
• Устойчивое развитие — восемь человек.
• Низкоуглеродное развитие на предприятии. Углеродный след продукции — пять человек.
• «Green Ports» по внедрению экологических стандартов и прохождение сертификации EcoPorts — два человека.
• Petro Decarbonization — один человек.

Продолжается работа над проектом формирования и развития Плана преемственности на ключевые позиции Группы компаний КМГ — «МАНСАП». В период 2021–2024 годов реализованы Программы развития преемников для пулов «А» «B» и «С».

Также запущена программа наставничества (период реализации — 2023–2024 годы), в рамках которой преемники пулов «А» и «В» выступают в качестве наставников для пула «С». Назначения из пула преемников (кадрового резерва) в 2024 году составляет 35 %.

Общекорпоративные мероприятия

Конкурс профессионального мастерства «Үздік маман»

В Мангистауской области 12 октября завершился ежегодный конкурс «Үздік маман — 2024» среди рабочих профессий Группы компаний КМГ.

Свое мастерство в состязании продемонстрировали 300 участников, представляющих 17 профессий нефтегазового комплекса. В этом году конкурс стал еще масштабнее, поскольку в нем приняли участие и сотрудники KMG International из Румынии. Участники финальных соревнований являются победителями первого этапа среди своих коллективов.

Конкурс состоял из двух этапов: тестирование на проверку теоретических знаний и выполнение практических заданий. Соревнования прошли на промышленных площадках дочерних компаний КМГ — АО «Озенмунайгаз», АО «Мангистаумунайгаз» (Жетыбай), АО «КазТрансОйл» (учебный центр Мангистауского нефтепроводного управления), ТОО «КМГ Инжиниринг» (лаборатория химического анализа, г. Актау).

Участники «Үздік маман — 2024» отметили, что конкурс ежегодно объединяет рабочие коллективы дочерних компаний КМГ и помогает оттачивать мастерство по профессиям нефтегазовой отрасли.

Спартакиада КМГ

С 10 по 14 августа 2024 года в городе Павлодаре прошел финальный этап Спартакиады Группы компаний КМГ, приуроченной к 125‑летию казахстанской нефти и 125‑летию Каныша Сатпаева. В состязаниях приняли участие более 600 атлетов из 27 команд. Участники боролись за звание лучших по 11 видам спорта: арқан тарту, армрестлинг, асық ату, баскетбол, волейбол, киберспорт, мини‑футбол, настольный теннис, плавание, тоғызқұмалақ и шахматы.

С 22 по 24 ноября 2024 года прошла IX Спартакиада среди сотрудников Группы компаний АО «Самрук‑Қазына». В главном спортивном событии Фонда приняло участие более 800 человек и было разыграно 210 комплектов медалей в 11 видах спорта.

Представители КМГ заняли три первых места по таким видам спорта как волейбол мужской и баскетбол, также армрестлинг среди мужчин до 80 кг. Команда КМГ в общекомандном зачете заняла почетное второе место.

Единая система внутренних коммуникаций

Для КМГ важна реализация внутренних социально ориентированных программ. В первую очередь это создание благоприятных условий для сотрудников Компании: меры материального стимулирования, закрепления и повышения профессионального роста, обеспечения безопасности труда. В зоне особого внимания — вопросы предупреждения социальной напряженности, возникновения трудовых споров и конфликтов.

Налажена постоянная конструктивная связь с сотрудниками и их представителями. Единая система внутренних коммуникаций призвана повысить эффективность обратной связи. На всех предприятиях проводятся обязательные плановые встречи руководства с трудовыми коллективами по обсуждению социальных, бытовых, производственных вопросов.

Основной задачей системы внутренних коммуникаций является своевременное информирование сотрудников о целях и задачах деятельности, доведение текущей ситуации в организации до сотрудников, а также возможность «услышать» вопросы, поднимаемые сотрудниками.

Для поддержания постоянного контакта с сотрудниками и обеспечения механизма обратной связи на предприятиях КМГ внедрена и действует единая система внутренних коммуникаций между работодателями и работниками, важным элементом которой являются отчетные встречи первых руководителей дочерних предприятий с трудовыми коллективами не менее двух раз в год. Первые руководители в своих отчетах представляют коллективу текущую ситуацию: экономика, наличие объемов работ, производственные планы, охрана труда, кадровые и социальные вопросы. На встречах сотрудники имеют возможность задать свои вопросы и получить ответы на них. В 2024 году были проведены 67 отчетных встреч с охватом 9 644 сотрудников ДЗО КМГ, на которых сотрудниками было поставлено более 300 вопросов. Основными вопросами, поднимаемыми работниками на встречах, являлись вопросы производственного характера, по трудоустройству, охране труда, оплате труда, социальной поддержке и др. По всем вопросам сотрудникам даны соответствующие пояснения, приняты решения.

Также в целях создания и поддержания эффективных механизмов прямых коммуникаций между работодателями и сотрудниками в ДЗО, своевременного информирования сотрудников о целях и задачах деятельности в ДЗО, доведения текущей ситуации в организации до сотрудников, формирования позитивного образа предприятия у сотрудников, отслеживания параметров социально‑психологического климата в трудовых коллективах в ДЗО осуществляется прием сотрудников первыми руководителями ДЗО по личным вопросам, в каждом ДЗО созданы блог первого руководителя, корпоративный информационный сайт, установлены мониторы для видеообъявлений для доведения внутрикорпоративной информации до трудовых коллективов. Для информирования сотрудников оперативными объявлениями и сообщениями применяются информационные стенды.

Трудовые условия для сотрудников

В Группе компаний КМГ работа по улучшению условий труда и отдыха ведется на системной основе. Вопросы организации проживания, питания сотрудников отражены в Планах ДЗО по улучшению социальной стабильности. Кроме того, для усиления указанной работы всеми ДЗО КМГ разработаны отдельные дорожные карты на пять лет (2023–2027 годы) по улучшению условий труда и отдыха сотрудников.

В соответствии с планами ДЗО в 2024 году было запланировано улучшение 183 объектов социально‑бытовой инфраструктуры, в том числе завершено 106 объектов: капитальное строительство 20 объектов, капитальный ремонт — 23, текущий ремонт — 51, обновлено вагонов, культбудок и др. — 12. Затраты составили 3,7 млрд тенге. В 2025 году будет обеспечено завершение оставшихся 77 объектов на сумму 3,1 млрд тенге.

Профсоюзы

Взаимодействие Компании с профсоюзами осуществляется в рамках социального партнерства, установленного трудовым законодательством на отраслевом и региональном уровнях. На отраслевом уровне основные параметры взаимодействия (социальные гарантии, вопросы организации труда, принципы оплаты труда, занятости, гендерной и молодежной политики, безопасности и охраны труда, предупреждение и разрешение трудовых конфликтов и т.д.) определены в Отраслевом соглашении в нефтегазовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслях Республики Казахстан, в разработке которого активно принимали участие представители КМГ и его предприятий.

В Группе компаний КМГ действует 34 профсоюзные организации, которые защищают интересы 36 606 сотрудников.

На региональном уровне функционируют областные комиссии по социальному партнерству, в рамках которых, помимо региональных вопросов занятости и охраны труда, рассматриваются также конкретные коллективные трудовые споры. Во всех компаниях Группы компаний КМГ созданы и действуют согласительные комиссии.

КМГ совместно со своими ДЗО активно участвует в работе Отраслевой комиссии по социальному партнерству и регулированию социальных и трудовых отношений нефтегазовой, нефтеперерабатывающей и нефтегазохимической отраслей, где рассматриваются вопросы о текущей ситуации в трудовых коллективах компаний, разработке отраслевых рамок квалификаций и профессиональных стандартов, вопросы развития человеческих ресурсов в нефтегазовой, нефтеперерабатывающей и нефтегазохимической отраслях. КМГ исполняет Отраслевое соглашение в нефтегазовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслях на 2023–2025 годы.

Ключевые положения данного соглашения исполняются в части улучшения социальной защищенности работников, повышения роли профсоюзных организаций, обеспечения безопасных условий и охраны труда и др. В части установления отраслевых принципов системы оплаты труда ДЗО КМГ придерживаются минимальных уровней межразрядных коэффициентов и минимального размера месячной тарифной ставки рабочего первого разряда.

Для поддержания постоянной обратной связи с профсоюзами руководством дочерних предприятий и КМГ проводятся регулярные встречи с профкомами предприятий, на которых обсуждаются наиболее актуальные вопросы касательно выполнения коллективного договора, состояния трудовой дисциплины, рассмотрения обращений трудового коллектива, вопросов безопасности и охраны труда, предоставления социальных льгот и компенсаций и других социально значимых вопросов на предприятии.

Программы помощи пенсионерам КМГ

В соответствии с коллективными договорами КМГ со своей стороны выполняет дополнительные обязательства по социальной поддержке неработающих пенсионеров. При выходе на заслуженный отдых в связи с достижением пенсионного возраста, а также после выхода на пенсию сотрудники получают финансовую поддержку: материальную помощь к национальным и государственным праздникам Республики Казахстан, по достижении юбилейных дат; путевки в санатории с частичной компенсацией их стоимости и др.

В 2024 году оказана материальная помощь неработающим пенсионерам Компании в размере более 4 млрд тенге.

Группа компаний КМГ поддерживает работу и сотрудничество с молодыми специалистами и студентами, реализует программы дуального обучения и практики для студентов, которые направлены на привлечение и поддержку молодых специалистов.

Дуальное обучение — программа, включающая обучение, стажировку и дальнейшее трудоустройство в Группу компаний КМГ. В 2024 году завершили обучение по программе 149 человек, из которых трудоустроены 56 и продолжают обучение 231 человека.

По программе «Стажер» за период с 2023 по 2024 год обучились 60 человек, из которых трудоустроен 31 человек. Также в 2024 году дополнительно 20 новых стажеров были отобраны на шестимесячный курс обучения по программе «Стажер АНПЗ». Программа включает обучение по специальностям: оператор технологических установок, машинист технологических насосов и компрессоров, приборист и слесарь КИПиА.

В целях подготовки узких специалистов в ТОО «КМГ Инжиниринг» реализована программа «KMGE School» по подготовке наиболее востребованных специалистов. Отбор проводится среди студентов, окончивших 1‑й курс (на базе технического и профессионального образования) или 2‑й курс (на базе общего среднего образования) бакалавриата. По итогам обучения студент получает сертификат о прохождении обучения по программе и осуществляет трудовую деятельность в ТОО «КМГ Инжиниринг» не менее трех лет. В период 2022–2024 годов обучены 18 человек, которые были трудоустроены, в 2025 году продолжают обучение три человека.

Кроме того, в 2024 году КМГ совместно с ММГ реализовали уникальный проект по подготовке на базе Каспийского университета технологий и инжиниринга им. Ш. Есенова молодых специалистов из числа 60 безработных граждан Мангистауской области. Проект реализуется в связи с необходимостью принятия мер по обеспечению стабильности социальных, трудовых и экономических отношений, а также для снижения уровня безработицы в Мангистауской области. Программа «Образовательный интенсив» помогла овладеть необходимыми знаниями и навыками для дальнейшего трудоустройства и адаптации на рабочем месте. По итогам реализации программы обученные местные жители были трудоустроены в АО «Мангистаумунайгаз».

Учитывая тенденцию развития отрасли и современные технологические требования, активно ведется работа с учебными заведениями в регионах присутствия производственных объектов. Проводится работа по взаимодействию с вузами и техническое и профессиональное образование Казахстана по организации и проведению производственной и преддипломной практики студентов. В 2024 году практику прошли 1 713 студента. Компании КБМ, ММГ, ОМГ, ЭМГ, КОА, Курмангазы Петролеум, ПКОП, КТМ, УОГ, Урихтау Оперейтинг, АНПЗ и КГМ оказали финансирование обучения 1 966 студентов в вузах.

Коллективные договоры

Компания активно участвует в переговорах с сотрудниками по заключению, изменению, дополнению коллективного договора, строго соблюдает сроки проведения переговоров и обеспечивает работу соответствующих совместных комиссий, предоставляет информацию, необходимую для проведения переговоров, строго выполняет условия положений коллективного договора. Согласно трудовому законодательству, любой сотрудник имеет право на участие через своих представителей в коллективных переговорах и разработке проекта коллективного договора, а также на ознакомление с подписанным коллективным договором.

Каких‑либо ограничений прав на свободу ассоциации и ведения коллективных переговоров по видам деятельности либо территориальному признаку в деятельности Компании не предусмотрено. КМГ, как социально ответственная компания, полностью поддерживает это право и создает благоприятную среду для реализации права сотрудников на свободу объединений.

С целью поддержания социальной стабильности в трудовых коллективах предприятий, входящих в Группу компаний КМГ, Компанией реализуется комплекс мер, направленных на профилактику возникновения недовольства и напряженности среди сотрудников ДЗО. Принимаемые меры позволяют контролировать ситуацию на предприятиях и обеспечивать непрерывность производственного процесса.

Так, значительный вклад в поддержание социальной стабильности трудовых коллективов вносят вопросы социальной поддержки работников.

На сегодняшний день в 21 компании Группы компаний КМГ действуют коллективные договоры, которыми всего предусмотрено более 50 видов социальной поддержки для сотрудников и членов их семей, а также неработающих пенсионеров. Также в компаниях, в которых не заключены коллективные договоры, социальная поддержка сотрудников оказывается в соответствии с внутренними документами организаций.

В 2024 году количество сотрудников Группы компаний КМГ, охваченных коллективными договорами, составило 38 083 человека.

В связи с истечением сроков в 2024 году коллективные договоры ОМГ, ТОО «KMG EP‑Catering», КазГПЗ, ТОО «ОзенМунайСервис» подписаны в новой редакции, в ТОО «ОзенМунайСервис», ТОО «Ойл Транспорт Корпорейшэн», ТОО «Управление по Добыче и Транспортировке Воды» подписаны дополнительные соглашения, согласно которым улучшены социальные пакеты. По инициативе трудовых коллективов в филиале ЧКОО «КМГ Кашаган Б.В.» в РК КЦ КМГ подписаны новые коллективные договоры. В компаниях ТОО «KMG GREEN Energy», ТОО «КМГ Инжиниринг», ТОО «Павлодарский нефтехимический завод», ТОО «Мангистауэнергомунай», ТОО «Мунайтелеком», ТОО «Oil Services Company», ТОО «KMG PetroChem», ТОО «НМСК «Казмортрансфлот», ТОО «KMG Security» внесены изменения и дополнения во внутренние нормативные документы и пересмотрены виды и условия социальных льгот в сторону увеличения.

Меры поддержки сотрудников

Дочерние предприятия КМГ, расположенные в Мангистауской, Атырауской, Актюбинской, Кызылординской, Павлодарской областях, предоставляют своим работникам, работающим на условиях полной занятости, социальные льготы:

• материальная помощь на оздоровление к ежегодному трудовому отпуску;
• медицинское добровольное страхование сотрудников и членов их семей на случай болезни (медицинское обслуживание, возмещение расходов на медикаменты и стоматологию);
• приобретение путевок сотрудникам, состоящим на диспансерном учете в связи с заболеваниями;
• возмещение расходов на путевки на санаторно‑курортное лечение по итогам профилактического осмотра;
• материальная помощь остро нуждающимся в сложных жизненных ситуациях (лечение, операции);
• материальная помощь сотрудникам, принимавшим участие в ликвидации катастрофы в Чернобыльской АЭС, пострадавшим вследствие ядерных испытаний на Семипалатинском ядерном полигоне, ветеранам Афганской, Таджикско‑афганской войн сотрудникам и лицам, приравненным к участникам ВОВ;
• выплата в связи установлением инвалидности сотрудника (в случае трудового увечья на производстве);
• дополнительная оплата к листам нетрудоспособности;
• материальная помощь сотрудникам‑инвалидам;
• пособие при обнаружении профессионального заболевания в связи с исполнением трудовых обязанностей до восстановления либо установления инвалидности;
• материальная помощь сотрудникам по уходу за ребенком до полутора лет;
• материальная помощь ежегодно сотруднику, имеющему ребенка‑инвалида;
• оплата отпуска по беременности и родам;
• пособия при достижении сотрудником пенсионного возраста;
• выплаты при досрочном выходе сотрудников на пенсию;
• возмещение расходов на лечение и медикаменты;
• материальная помощь к праздникам, на санаторное лечение, к юбилейным датам и т.д.;
• прочие льготы для сотрудников и членов их семей.

В 2024 году продолжена работа по стандартизации коллективных договоров в целях установления единой системы предоставления добровольных социальных льгот на предприятиях КМГ и обеспечения их транспарентности, прозрачности принципов и подходов при определении и распределении в зависимости от финансово‑экономической возможности предприятия.

В 2024 году в Группе компаний КМГ все социальные выплаты и гарантии сохранены и выплачены в соответствии с коллективными договорами. В целом за 2024 год социальная поддержка сотрудников и неработающих пенсионеров оказана в размере 25 млрд тенге.

В 2024 году 11 124 сотрудника Группы компаний КМГ были отмечены государственными, ведомственными и иными видами наград за свои заслуги. В отчетном году было организовано торжественное празднование мероприятий в честь 125‑летия казахстанской нефтяной промышленности. Также были присуждены награды ко Дню работников нефтегазовой отрасли в честь 125‑летия казахстанской нефти — 10 652 награды и ко Дню Республики Казахстан — 214 наград.