Стратегия развития КМГ

В 2024 году нефтегазовая отрасль продолжала находиться под воздействием глобальных экономических и геополитических факторов, что сохраняло нестабильность, характерную для предыдущих лет, на фоне ограниченности инвестиций и колебаний цен.

Мировой рынок нефти находился под давлением из‑за замедления глобальной экономики, снижения процентных ставок, сокращения спроса со стороны Китая и роста популярности возобновляемых источников энергии, что способствовало волатильности цен. Геополитическая нестабильность, санкции в отношении России и меры контроля со стороны ОПЕК+ усиливали неопределенность.

Основные приоритеты КМГ в 2024 году были направлены на обеспечение энергетической безопасности, усиление геологоразведки, диверсификацию экспортных маршрутов, развитие нефтегазохимической отрасли и проектов в сфере возобновляемой энергетики. КМГ балансирует инвестиции в нефтяные, нефтегазохимические и «зеленые» проекты. Долгосрочная стратегия Компании нацелена на прирост углеводородных запасов, повышение операционной эффективности, создание современного нефтегазохимического комплекса и внедрение экологически чистых технологий для обеспечения устойчивого роста.

Видение

Национальная вертикально интегрированная нефтегазовая компания, отвечающая высоким стандартам безопасности и принципам устойчивого развития, ориентированная на максимизацию финансового результата.

Миссия

Мы эффективно и рационально осваиваем природные ресурсы для обеспечения энергетической безопасности, развития и процветания Казахстана с заботой о будущих поколениях.

Стратегия развития КМГ на 2022–2031 годы утверждена решением Совета директоров КМГ в ноябре 2021 года.
Success

Стратегические направления деятельности

В результате реализации четырех стратегических целей КМГ вносит вклад в диверсификацию национальной экономики и снижение углеродного следа страны.

Стратегия развития КМГ, стратегические цели и задачи освещаются для всех заинтересованных сторон путем публикаций на корпоративном сайте. В Группе компаний КМГ ежегодно проводятся стратегические сессии для решения системных и долгосрочных задач, влияющих на деятельность Компании.

Стратегическая цель №1

Достаточная ресурсная база для обеспечения роста КМГ

Результаты 2024 года

Начато бурение на следующих участках:

  • Тургай палеозой, 5500 м, Кызылординская область;
  • Каратон подсолевой, 5500 м, Атырауская область;
  • Каражар, 3000 м, Актюбинская область;
  • Тайсойган, 400–3800 м, Атырауская область.

Планы

Определены три новых участка для работы в 2025–2026 годах (проект ГИН 2.0): Береке, Шыгыс, Южный Шу‑Сарысу.

Компания нацелена на прирост запасов, достаточных для обеспечения как традиционной деятельности, так и перспективных направлений. Это достигается за счет как органического роста, так и стратегического партнерства и приобретения новых активов.

По результатам анализа исторических геолого‑геофизических данных и бассейнового моделирования выделены пять новых перспективных участков — проект геологического изучения недр ГИН 1.0: Мугоджары, Березовский, Жаркын, Болашак, Северный Озен. В 2024 году завершены все полевые работы на этих перспективных участках, определяются стратегические партнеры (по Болашак — определен).

Success

Стратегическая цель №2

Повышение эффективности цепочки стоимости Компании

Результаты 2024 года

  • За счет внедрения новых технологий, предусмотренных Программой технологических вызовов на операционных активах, получен дополнительный объем нефти 418 тыс. тонн.
  • Объем дополнительно добытой нефти от реализации Проекта реабилитации месторождений Узень и Карамандыбас составил 157,7 тыс. тонн.
  • Начата добыча газа на месторождениях Рожковское, Восточный Урихтау, Аксай Южный.
  • Начаты подготовительные работы по морскому проекту Каламкас‑море — Хазар.
  • В рамках проекта по расширению месторождения Карачаганак введен в эксплуатацию 5‑й компрессор обратной закачки газа (ПРК‑1А).
  • В апреле 2024 года ТШО приступил к эксплуатации объектов по проекту ПУУД (проект управления устьевым давлением).
  • В январе 2025 года планируется ввод в эксплуатацию объектов ПБР/ПУУД, что должно обеспечить увеличение добычи нефти на Тенгизском месторождении на 12 млн тонн в год.

КМГ делает акцент на своей ключевой деятельности, стремясь максимизировать выгоды от добычи, переработки, транспортировки и продажи нефти, одновременно совершенствуя операционную эффективность во всех стратегически важных сегментах.

В рамках стратегической цели предусмотрена стабилизация уровня добычи нефти и газа на операционных активах, ввод в эксплуатацию новых месторождений, реализация проектов расширения, продления и поддержания полки добычи на крупных нефтегазовых проектах.

Одним из приоритетов остается эффективное использование нефтетранспортной инфраструктуры. КМГ развивает экспортные маршруты, учитывая глобальные изменения в логистике. В 2024 году объем отгрузки нефти с порта Актау в направлении маршрута Баку — Тбилиси — Джейхан увеличился на 34 %, по трубопроводу «Дружба» — на 50 %.

КМГ обеспечивает стабильное снабжение внутреннего рынка нефтепродуктами. В 2024 году на трех НПЗ проведена работа по увеличению объема производства светлых нефтепродуктов на 370 тыс. тонн, поставлены рекорды по производству нефтепродуктов, внедрена система автоматического мониторинга выбросов. В процессе реализации находятся проекты расширения Caspi Bitum и Шымкентского нефтеперерабатывающего завода для удовлетворения растущего спроса на нефтепродукты.

Компания на постоянной основе работает над оптимизацией операционных затрат и повышением эффективности цепочки поставок.

Success

Стратегическая цель №3

Диверсификация бизнеса и расширение портфеля продуктов

Результаты 2024 года

  • КМГ продолжает развивать нефтегазохимический бизнес, используя углеводородные ресурсы для удовлетворения глобального спроса на продукты нефтегазохимии. Интегрированный газохимический комплекс KPI в 2024 году выпустил 249 тыс. тонн полипропилена, освоив десять марок, что полностью покрывает потребности внутреннего рынка.
  • Начата практическая реализация проекта Полиэтилен мощностью 1,2 млн тонн. В 2024 году участники проекта (КМГ, СИБУР, Sinopec) приняли окончательные инвестиционные решения, и в сентябре начались ранние строительные работы.
  • По проекту Полиэтилентерефталат одобрены результаты предварительного технико‑экономического обоснования (ТЭО), ведется активный поиск стратегического партнера.
  • Достигнута договоренность о создании совместного предприятия для реализации проекта Карбамид с CNPC и подписано Соглашение о намерении на поставку сырья между ТОО «KMG PetroChem» и АО «СНПС‑Актобемунайгаз».
Success

Стратегическая цель №4

Устойчивое развитие и поступательное снижение углеродоемкости производства

КМГ в своей деятельности руководствуется принципами устойчивого развития, ориентируясь на баланс экономических, экологических и социальных приоритетов.

Результаты 2024 года

  • 4 декабря 2024 года КМГ получил обновленный ESG‑риск‑рейтинг от рейтингового агентства Sustainalytics, который составил 32,8 балла. Цель КМГ — к 2031 году укрепить позиции в диапазоне среднего уровня ESG‑риск‑рейтинга. Для улучшения показателя реализуется План мероприятий по повышению ESG‑риск‑рейтинга. КМГ интегрирует цели ESG в корпоративные и функциональные ключевые показатели деятельности.
  • Утверждена Программа низкоуглеродного развития КМГ до 2060 года, направленная на снижение выбросов парниковых газов на 15 % к 2031 году и на 64 % к 2060 году, реализуются мероприятия по применению современных технологий.
  • В мае 2024 года предоставлена отчетность в UNEPUnited Nations Environment Programme — программа по окружающей среде, основной орган ООН в сфере охраны окружающей среды. по выбросам метана на ДЗО (дочерние зависимые организации) в рамках партнерства по программе OGMP 2.0.
  • Начато строительство солнечной и газовой электростанций с Eni. Подписан закон о ратификации соглашения с Total Eren по проекту Мирный 1 ГВт и одобрены обновленные проекты соглашений, проводятся работы по организации финансирования.
Success